Meetup'taki ilk soru: yapay zekâ yazılımcılığı bitirdi mi?
Yapay zekâ kodu klavyede elle yazmayı bitirdi, yazılımcıyı değil. Biten ne, kalan ne ve bu yıl mezun olan biri daralan kapıdan nasıl girer.
Blog
Yazılar & İçerikler
Yazılım mimarisi, PHP, DevOps ve ürün geliştirme üzerine yazılarım, video içeriklerim ve farklı platformlardaki paylaşımlarım, tek akışta.
PHP 7.1'den 8.2'ye: Ertelenen Upgrade'in Asıl Faturası
Bakımını yaptığım bir PHP uygulamasında 7.1'den 8.2'ye geçiş 2023'te önerildi, 2024'te yapıldı. Faturanın en pahalı kalemi beklediğim yerde çıkmadı.
Yedek kalkmadı: bir kesintinin saat saat günlüğü
8 Ekim sabahı tüm sistem dört dakikada düştü, Ankara'daki yedek kalkmadı. Kriz masasında neye öncelik verdik, geriye ne kaldı?
2026'da geliştirme ortamım: editör, terminal ve akış
Yıllar içinde sadeleşen bir geliştirme ortamı: editör, terminal ve yapay zekâ araçları; hangi araçları neden tuttuğum ve çoğu yeniliği neden denemediğim.
Üçüncü MCP sunucusu makuldü, sonrakiler değildi
Ajana projenin dokümanını vermek için MCP doğru cevaptı. Proje sayısı artınca sunucuların kendisi bakım gerektiren bir yüke dönüştü.
RAG'e karar verdiniz. Asıl iş şimdi başlıyor
RAG mı fine-tuning mi sorusu her yerde cevaplanıyor. Kararın ardından kalan üç soru — anahtar, model seçimi ve bütçe — hiçbir yerde.
18.750 istek/sn: kesin, tekrarlanmış ve üç kat yanlış
Aynı koşunun iki fazı aynı servisi üç kat farklı ölçtü. Yanlış olanı yakalayan şey daha iyi bir istatistik değil, aynı şeyi ölçen ikinci bir yöntemdi.
Oyun geliştirmek planımda yoktu — kapsamı kısıt seçti
Tek başına bir strateji oyunu yapmanın tek yolu kapsamı kesmekti. Kısıt listesi, oyunun bütün mekaniklerini kendiliğinden seçti.
Prod erişimi tek kişideydi, o kişi izne çıktı
Üretim veritabanına erişimi olan tek kişi tatile gidince geliştirme durdu. İhtiyaç dört cümleye indi; her biri bir tasarım kararına dönüştü.
Hangi şirket size uygun? Bu bir kimlik değil, bir dönem kararıdır
Doğru şirket tipi yok, yanlış eşleşme var. Dizinin kapanışı: hangi dönem neyi öğretir ve bir sonraki mülakatta soracağınız sekiz soru.
Şirket büyürken ne kırılır: patron şirketinden kurumsala geçiş
Büyüme basamaklıdır ve her basamakta kırılan şey aynı: enformel koordinasyonun kapasitesi. Kurucu, yeni yönetici ve erken çalışan gözünden.
Yabancı bir kod tabanını devralmak
Hiç bilmediğiniz bir kod tabanına hızlı ve sağlam biçimde hâkim olmanın yolu: önce çalıştırmak, testleri okumak, tek akışı izlemek; erken refactor yok.